Ihre Prozesse

Wenn Prozessverantwortliche Abläufe im Unternehmen kritisch unter die Lupe nehmen, eingefahrene Prozesse in Frage stellen und den Blick auf das große Ganze richten, entsteht enormes Potenzial. Dabei können Prozesse völlig neugestaltet, umfassend oder teilweise überarbeitet und optimiert werden. Oft dauert es, bis der Zeit- und Kostendruck so groß ist und auch die Qualität der Prozessergebnisse zu einem gewissen Frustrationslevel führt. Maßnahmen zur Neu- oder Umgestaltung von Prozessen werden in Unternehmen meist in Change-Management-Projekten umgesetzt. Die Menschen, also die Mitarbeiter, stehen im Mittelpunkt, denn ohne sie kann keine Veränderung im Unternehmen stattfinden.

Setzen Sie Meilensteine und damit Transparenz für alle Beteiligten:

• Was sind Gründe für die Neugestaltung von Prozessen?
• Wo befinden sich die Schwachstellen?
• Wann läuft ein Prozess optimal und wie kann dies messbar gemacht werden?

Nach der Analyse der Schwachstellen werden oft auch Risiken sichtbar, die in den weiteren Phasen berücksichtigt werden müssen. Eine frühzeitige Erkennung von Fehlern und Verbesserungspotenzialen ist Bestandteil von erfolgreichen Methoden und Vorgehensmodellen.

Wir verstehen Ihre Prozesse. Viele unserer Experten kommen aus der Wirtschaft und setzen ihr Branchenwissen täglich in Kundenprojekten ein. T.CON liefert Ihnen alle Prozesse aus einer Hand – von der Produktentwicklung zur Auftragserfassung, über die Beschaffung und Planung, der tiefen Integration der Produktion bis hin zur Logistik.