Dürfen wir Sie beraten?
Norbert Kytka
KontaktDigitalisierung
Whitepaper: Digitalisierung in der IT
Die Digitalisierung treibt die Unternehmen um. Aber wer treibt die Digitalisierung? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Whitepaper und schlägt dabei eine Abteilung vor, die das Potential besitzt, diese Rolle auszufüllen. Dafür müssen in Unternehmen jedoch erst die notwendigen Voraussetzungen geschaffen werden.
Was ist Digitalisierung?
Der Begriff Digitalisierung wird als Nachfolger von Industrie 4.0 auch schon wieder seit einiger Zeit inflationär verwendet. Wir geben unsere Biodaten in die Cloud und wundern uns über die passgenaue Versorgung mit Werbung durch Google & Co. Zahlreiche Hersteller von Consumerprodukten haben längst erkannt, dass man mit Daten als Abfallprodukt gutes Geld verdienen kann. Ein Bauchladen an technischen Geräten und Software macht keine Digitalisierung. Sehen Sie im Video, was genau der vielschichtige Begriff bedeutet.
Digitalisierung - Weg oder Ziel?
Das Wort Digitalisierung und der digitale Wandel sind in aller Munde. Dennoch ist die Digitalisierung kein Modewort, sie ist längst in unserem Alltag angekommen. Im Privaten ist es genauso selbstverständlich den Einkaufszettel über eine App am Handy zu teilen und immer dabei zu haben, wie im Job, wo Maschinen über Tablets bedient und Lagerbestände am Handy kontrolliert werden können. Digitalisierung betrifft alle Unternehmen und Branchen. Sie betrifft die Personalabteilung genauso wie die Produktion, die Qualitätskontrolle und auch die Buchhaltung mit all ihren Belegen.
Viele mittelständische Unternehmen vergleichen sich mit den großen Tech-Unternehmen aus dem Silicon Valley. Vieles ist dort schon angekommen und selbstverständlich. Im Mittelstand ticken die Uhren meist anders: administrative Prozesse laufen nicht rund, die Wertschöpfungskette ist nicht durchgehend und Medienbrüche keine Seltenheit. Es bleibt viel Zeit und Geld auf der Strecke. Genau an diesen Punkten in der Administration, in der Produktion und durch die Analyse Ihrer
Wertschöpfungskette können Sie beginnen, verborgene Potenziale zu finden und zu nutzen. Eine Bestandsaufnahme ist essentiell. Wie können Sie die ersten Schritte machen? Anhaltspunkte bringen z. B. Wertstromanalysen, Lean Management und disruptive Ansätze (z.B. Kill your company-Methode). Starten Sie mit den Low Hanging Fruits! Gemeinsam definieren wir das Ziel und begleiten Sie auf dem Weg.
