Einmal im Jahr ein Entwicklungsgespräch führen bzw. einen Online-Fragebogen ausfüllen, der dann für den Rest des Jahres über das berufliche Schicksal entscheiden soll – ist das wünschenswert? Im schlimmsten Fall finden die Vereinbarungen kaum Beachtung, bis dann das nächste Gespräch wieder auf dem Plan steht. Eine Vorstellung, die sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte nicht zufriedenstellen dürfte. Der Mitarbeiter möchte mit seiner Leistung wahrgenommen werden, sich weiterentwickeln und die Führungskraft diesen Schritt bestmöglich unterstützen.
Es ist Zeit umzudenken. Ein Entwicklungsgespräch sollte keine Eintagsfliege sein, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Stellen Sie sich vor, Sie wären immer wieder im Austausch mit Ihrem Vorgesetzten. Der wüsste zu jeder Zeit, wie es Ihnen geht, wo Sie Unterstützung brauchen, welche Schulungen Sie weiterbringen würden. Umgekehrt bekommt die Führungskraft wertvolles Feedback zurück, wie sie wahrgenommen wird und sich verbessern kann. Fachkräftemangel, Burn-outs, überdurchschnittlich viele Krankheitstage und viele andere Themen könnten der Vergangenheit angehören. Erleben Sie in unserem Webinar nicht nur die Zukunft des Performancemanagement, sondern auch wie sich dieses schon heute umsetzten lässt. SAP SuccessFactors stellt dazu innovative Lösungen zur Verfügung.