Dürfen wir Sie beraten?
Norbert Kytka
KontaktEntwicklung und PLM
Dynamische Unternehmen, die sich im Wettbewerb erfolgreich durchsetzen wollen, bringen in rascher Folge immer wieder neue, innovative Produkte und Dienstleistungen auf den Markt. Die Qualität und Wirtschaftlichkeit sind hier ebenso entscheidend wie eine kurze Time-to-Market.
Wir unterstützen Sie dabei – von der ersten Produktidee, über die Entwicklung und Produktion bis zur Platzierung. Dazu analysieren und optimieren wir Ihre Prozesse und setzen sie flexibel, wirkungsvoll und wirtschaftlich ein.
Dank unseres Branchen- und Prozess-Know-hows, welches wir über Jahrzehnte aufgebaut haben, sind wir in der Lage, die gemeinsam mit Ihnen definierten Ziele zuverlässig und schnell zu erreichen. Damit unterstützen wir Sie in Ihren zentralen Geschäftsprozessen, insbesondere in den Bereichen:
Wirtschaftlicher Erfolg wird in Zukunft stark davon abhängen, wie gut Unternehmen in der Lage sind, neue Produkte, Ideen oder Verfahren zu erschaffen und Innovationen zügig umzusetzen. Unabhängig davon, ob Sie ein „First Mover“ oder „Smart Follower“ sind, brauchen Sie die Fähigkeit, Trends vorauszusehen und Ihre Produkt- und Angebotsideen hinsichtlich Investitionsvolumen, Markt- und Absatzpotenzial zu bewerten.
Sie benötigen ein agiles Innovationsmanagement, um die guten (lukrativen) Ideen von den weniger guten (weniger lukrativen) zu unterscheiden. So werden Ihre Ressourcen nicht verschwendet, sondern dort eingesetzt, wo sie einen schnellen ROI und Profit bringen. Wir beraten Sie zur richtigen Strategie, entwickeln ein smartes und schlankes Konzept und kümmern uns um die Umsetzung.
Wann verdienen Sie mit Ihrem Produkt Geld? Beim Verkauf. Sofern die Ist-Kosten nicht höher waren als der Verkaufserlös. Wie steigern Sie diesen, wenn Sie nicht weiter an der Preisschraube drehen wollen – oder können? Indem Sie Zeit und Kosten sparen. Der gesamte Produktlebenszyklus bietet Ihnen dazu hervorragende Ansätze, von der Produktentwicklung, über die Herstellung und Nutzung bis zur Entsorgung. Mit einem Produktlebenszyklus-Management (PLM) erschließen Sie sich enorme Einspar- und Verbesserungspotenziale. Es sorgt für Transparenz und durchgängige Prozesse, hilft, die Qualität zu erhöhen und Fehler zu vermeiden, verkürzt die Durchlaufzeiten und bringt Ihre Produkte schneller auf den Markt.
Sie haben unternehmensweiten Zugriff auf sämtliche Produktdaten und die aktuelle Version. Änderungen sind steuerbar und lückenlos nachvollziehbar – in Echtzeit. Das PLM von SAP deckt die gesamte Prozesskette ab. Die PLM-Lösung von T.CON ist angereichert mit individuellen Entwicklungen für mehr Flexibilität und Individualität – besonders für den Mittelstand.
Unsere Lösung:
Für eine Angebotskalkulation ohne böse Überraschungen brauchen Sie alle Informationen über die Entstehungsprozesse Ihrer Produkte – und die damit verbundenen Kosten. Im Idealfall können Sie die komplette Wertschöpfung dazu virtuell durchleuchten. Oft fehlen Ihnen aber wichtige Informationen. Teilweise können Sie diese mit Erfahrungswerten interpolieren. Spätestens bei innovativen Produkten und neuen Angebotsvarianten werden Sie aber auf variable Größen in Ihrer Rechnung stoßen, die Ihre Kalkulation zum Ratespiel macht. Ihr SAP ERP gibt Ihnen viele wichtige Anhaltspunkte für eine solide Angebotskalkulation. Mit unserem SAP-Add-on PLC-COCKPIT integrieren wir ein lückenloses Product Pricing.
Wachsendes Wissen aus Ihren Erfahrungswerten und Vorprozessen bilden das Fundament für die innovative Form der Angebotskalkulation. Den Rest erledigt „smart Data“: Datenbestände, die mittels Algorithmen nach bestimmten Strukturen aus größeren Datenmengen extrahiert wurden. Sie enthalten wertvolle Informationen, die unsere Lücke schließen und für den Mehrwert sorgen. Gerne präsentieren wir Ihnen das einmal im Detail.
Unsere Lösung:
Die Hersteller sind heute gezwungen, immer neue Varianten ihrer Produkte anzubieten. Um Kosten und Zeit zu sparen, werden neue Varianten geschaffen, indem bestehende Produktkonzepte bei der Auftragsbearbeitung abgeändert werden. Die Devise lautet: auf Kundenanforderungen schnell reagieren. Der Kunde gibt nun vor, wie das Produkt aussehen soll. Er kann z.B. beim Autokauf die Wünsche für die Ausstattung und Farbe angeben und sich sein Fahrzeug nach seinen Wünschen und Vorstellungen zusammenstellen.
Der Produkt- bzw. Variantenkonfigurator verbessert den Informationsaustausch zwischen Vertrieb, Konstruktion und Produktion. Damit können der Kunde oder der Vertriebsmitarbeiter das Produkt im vorgegebenen Rahmen spezifizieren und die Fertigung auslösen. Gleichzeitig wird sichergestellt, dass die Fertigungskosten den geplanten Rahmen nicht übersteigen. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Planung, Konzeption und Umsetzung von Variantenkonfiguratoren. Mit unserem Prozess- und Branchenwissen sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner auf Augenhöhe.
Unternehmen wollen ihren Absatz und Geschäftswert maximieren, eine ausgeglichene Bilanz erreichen und ihr Gesamtportfolio strategisch ausrichten. Mit SAP Portfolio and Project Management können Sie diese Ziele effizienter erreichen. SAP Portfolio and Project Management unterstützt Sie beim strategischen und operativen Portfoliomanagement. Damit können Sie eine Vielzahl von Portfolios verwalten (wie z. B. Produktinnovationsmanagement, Dienstleistungsportfolios und Unternehmens-IT). In diesen lassen sich Projekte, Prozesse, Produkte und Services über den ganzen Lebenszyklus hinweg steuern.
SAP Portfolio and Project Management stellt Ihnen außerdem leistungsfähige Funktionen bereit, mit denen Sie Ihr Projektmanagement standardisieren und verbessern können. Damit lassen sich auch Projekt-, Verwaltungs- und Systemkosten sparen. Beide Anwendungen können unabhängig voneinander eingesetzt und in Ihre Backend-Systeme (z.B. HR und Finance) integriert werden.
Digital Twins sind virtuelle Ebenbilder realer Sachverhalte wie z. B. Prozesse oder Produkte. Die Technologie macht sich dabei gesammelte Daten, Machine Learning und das Internet of Things zu Nutze. Dadurch können digitale Zwillinge u. a. verwendet werden, um den Betrieb von Produktionsanlagen zu optimieren. Auch in der Entwicklung und Verbesserung von Produkten besitzt die Technologie großes Potenzial. Mit Hilfe von virtuellen Prototypen können Änderungen schnell getestet werden, und das zu einem Bruchteil der Kosten eines physischen Modells. Darüber hinaus ergeben sich für Unternehmen ganz neue Möglichkeiten der Wertschöpfung.
